項目管理優秀文獻綜述范文模板例文哪里有?文獻綜述一般包含以下四部分：摘要、引言、主體和參考文獻，本文是一篇項目管理論文的文獻綜述，以“項目管理在高鐵無線通信覆蓋工程管理中的應用研究”為例，為大家講述文獻綜述的寫作要點，希望能夠幫助到你。
一、論文
1、前言
簡要說明寫作的目的、意義、有關概念的定義，綜述的范圍，描述課題的研究現狀，以及有關主題爭論的焦點和發展趨勢等。
2、正文
文獻綜述的重點。通過理論發展階段性成果、理論意義、實踐意義、成熟可靠新近的權威可信等，比較不同學者對同一問題的看法及其理論依據，闡明問題的來龍去脈和作者自己的見解。
3、總結與展望
對正文各種觀點進行綜合評價，高度概括主題內容，提出自己的觀點意見主張展望發展前景。簡明扼要地指出目前研究中尚需解決的問題及研究成果的意義和價值，在寫作中應注意給出一個較為明確的階段性結論。
4、參考文獻
一般參考文獻的多少可體現作者閱讀文獻的廣度和深度。一般不低于20條，以最近3-5年內的最新文獻為主。
二、論文摘要
隨著中國經濟的發展、城市化水平不斷提高，高速鐵路對于保證城鎮人口的大量流動，實現中心城市與衛星城鎮的合理布局，發揮中心城市對周邊城市的輻射帶動作用，強化相鄰城市的“同城”效應，具有重要作用。在這樣的時代背景下，電信企業高效、集約的完成高速鐵路的無線通信覆蓋，為廣大的高鐵乘客提供順暢的網絡服務成為了很迫切的需求。從某種意義上來講，電信運營商的數字產品和高鐵處于共同的歷史發展階段，都處于發展的初期，面臨著重大的發展機遇和挑戰。
我國第一條高鐵于 2008 年 8 月投入運營，而云南省第一條高鐵于 2015 年底才開始建設，作為承建高鐵無線通信覆蓋的云南鐵塔公司，這是全新的一種項目管理類型。 在理論研究的基礎上，本論文以云南鐵路成昆高鐵廣昆段無線公網覆蓋項目為實例，結合項目管理的理論知識和項目管理流程進行研究，為項目的順利實施提供了理論指導和具體措施。通過大量的文獻閱讀，掌握了項目管理的相關理論知識、應用方法和主要管理過程，了解高鐵無線通信覆蓋現狀及相關項目特點。
根據收集的相關項目管理資料分析成昆高鐵無線公網覆蓋工程的現狀和問題。并以此工程為實例，對項目的管理流程進行逐一的學習研究，依據項目活動的順序繪制項目網絡圖，制定項目進度計劃;按照項目工期預估項目活動的工期，采用關鍵路徑法項對目進度進行管控;再用 PDCA 循環法控制項目的施工質量。 本文結合實際案例對在高鐵無線通信覆蓋工程的項目管理知識進行研究，研究結果對于鐵塔公司承建高鐵、地鐵工程的項目管理具有借鑒意義，并且對于運營商企業間其他工程或流程管理也具有一定的借鑒意義。
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三、國內研究評述
國外高速鐵路移動通訊技術發展比較早，也相對比較成熟，通過結合現有鐵路沿線的無線網絡，能夠有效提升高鐵上的無線網絡信號，為乘客提供更加優質和便捷的服務。近幾年來，衛星覆蓋技術越來越成熟，應用領域越來越廣泛，由于國外移動通信網絡開發研究較早，技術也相對較為成熟，其網絡信號與速度也更快更穩定，使得乘客能獲取更好的網絡體驗[3]。 我國高速鐵路建設及其移動通信覆蓋技術起步較晚，但可喜的是我們的移動網絡技術越來越完善，發展速度也隨之越來越快。在高鐵移動網絡通信的技術運用中，具有效率高、技術成熟等優勢。但是，在我國高速鐵路移動通信技術不斷發展的時代，要滿足在高鐵網絡覆蓋區域進行電話聯絡，寬帶的數據通信和圖像傳輸，網上沖浪等需求，目前的集群移動通信系統已經遠遠不夠[4]?，F在高鐵無線通信的 4G 覆蓋已經完全實現了，但是接下來的 5G 技術的高鐵通信覆蓋還在研究中，只有宏站及部分小型室分場景做了試點。
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四、論文結論
本文主要以成昆鐵路廣昆段高鐵無線覆蓋公網項目為實例，結合項目管理的相關理論知識進行應用研究，對項目的實施過程進行還原復盤，糾正了工程管理過程中不規范的管理方法。對實施有問題的關鍵環節用管理方法進行梳理研究，通過關鍵路法、PDCA 循環法及魚骨圖分析法的實施步驟找出問題癥結，提出改進措施方案，給項目的遺留問題提供指導意見。
同時通過論文的應用研究，對公司目前同類型項目的問題提供了研究方向和依據。最后，根據此工程的項目研究和實踐，總結出了工程實施過程中的關鍵點，有一定經驗分享價值。 經過本次論文研究和寫作，本人學到了許多知識，也積累了不少經驗。但是由于理論知識和能力的不足，加之時間和精力有限，本論文的研究在一些方面還存在欠缺和不足，論文的內容表述上也有一些瑕疵。在運用項目項目進度控制管理的相關知識時，項目的結構分解還需更細化，同時發現根據關鍵路徑法制定的項目進度計劃和實際的項目實施有一點偏差，可能在項目活動的起始時間及工作周期上把握不太準確，這也將是我接下來繼續研究的方向。
項目管理方法作為當代通信覆蓋工程管理的創新型突破是根據大量市場調查以及數據分析后得出的科學管理方案。根據現代社會經濟市場的發展勢頭以及人們對通信技術的需求增長，移動通信覆蓋工程面臨著越來越多的變化和發展，科學的項目管理方案對移動通信工程而言是技術及理念上的補充，是符合社會發展前景的。把項目管理體系引入在當代移動通信覆蓋建設工程當中，已經成為時代發展的必然。然而我國現今的通信工程管理機制還不夠健全，在各項工程建設過程中體現的作用不夠明顯，還需對外國相關成功管理模式和方法進行深入的學習，不斷探索適用于中國通信企業工程管理的項目管理辦法，促進項目管理理論及方法在移動通信工程的運用，進而達到推動整體通信行業發展的目標。通過本次論文的研究，以后將繼續對項目的工作分解、關鍵路徑法等方法的時間應用進行更深入的研究，使工作實踐與理論更好的融合。
最后，移動通信延續了每 10 年出現一代新技術的發展周期，目前第一批 5G 網絡建設工程試點已經投入建設，5G 網絡即將商用。為滿足新業務的應用需求，需要繼續深入研究和分析 5G 技術演進路線以及目前通信行業提出的潛在 5G 關鍵技術[27]，針對未來 5G 技術的典型應用場景，提出高效率完成高鐵 5G 通信覆蓋工程的項目管理方案。
五、參考文獻
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[4] 陳金,新型數字無線分布系統在室內場景建設方案的研究[J].信息通信,2018(11)
[5] 賀明華,高速鐵路移動通信系統技術與發展探討[J].通信電源技術,2018(07)
[6] 張閏土,吳陳磊.現代信息通信工程系統項目管理要點分析[J].中小企業管理與科技,2019(01)
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[9] 蒂莫西J.克羅彭伯格著,楊愛華,翟亮,付小西等譯.項目管理：現代方法[M].北京:機械工業出版社,2016
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[11] 張正榮. 淺析項目管理方法在通信工程管理中作用[J],網絡通信.2016(02)
[12] 肖志剛,簡析在通信工程項目管理中項目管理關鍵路徑的應用[J].數字通信世界,2018(07)
[13] 田小敏,如何畫好一個項目甘特圖[J].科技世界, 2018(10)
[14] 陳震,通信工程建設項目的質量管理研究[J].電腦知識與技術, 2018(08) [15] 侯啟龍,郭立傳,高鐵隧道無線覆蓋分析[J],電信技術,2018(08)
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